攻堅克難 提質(zhì)增效 干在實(shí)處 走在前列

花園生物公司舉行主題演講比賽

本報訊（記者吳浩宇通訊員呂姍姍）12月7日晚，花園生物公司“攻堅克難 提質(zhì)增效 干在實(shí)處 走在前列”主題演講比賽在花園游客服務(wù)中心一樓放映廳舉行?；▓@生物公司各部門(mén)共計100余人在現場(chǎng)觀(guān)看比賽，并為參賽選手加油助威。

比賽現場(chǎng)，來(lái)自花園生物公司的18名選手化身“演說(shuō)家”，緊緊圍繞“攻堅克難 提質(zhì)增效 干在實(shí)處 走在前列”主題，用真摯的情感、樸實(shí)的語(yǔ)言、生動(dòng)的事例，歌頌了花園生物人在各戰線(xiàn)上立足崗位建功立業(yè)、為實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標奮力拼搏的精神面貌，給現場(chǎng)觀(guān)眾帶來(lái)了一場(chǎng)充滿(mǎn)視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)感染力的盛宴。

據悉，此次比賽由花園生物公司財務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、工程部、質(zhì)檢部、103車(chē)間等各部門(mén)員工擔任評委，采取十分制的方式對選手的演講內容、演講能力、綜合印象三個(gè)部分進(jìn)行打分。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)小時(shí)的激烈角逐，比賽最終評選出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名。

通過(guò)此次主題演講比賽，進(jìn)一步弘揚了花園生物公司優(yōu)良傳統，有利于公司企業(yè)文化建設地深入開(kāi)展，同時(shí)激發(fā)了廣大員工積極進(jìn)取的工作熱情?，F場(chǎng)觀(guān)眾看完比賽后紛紛表示，一定會(huì )將比賽中選手們表現出來(lái)的好思想、好作風(fēng)、好品德轉化為工作動(dòng)力，始終以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)在本職崗位上再立新功、再創(chuàng )佳績(jì)，為企業(yè)健康可持續發(fā)展注入持久的推動(dòng)力。

一等獎

迎難而上 再創(chuàng )佳績(jì)

攻堅克難——企業(yè)的快速發(fā)展，給每個(gè)人提供了機會(huì )，也給每個(gè)人提出了挑戰。2016年，我從研發(fā)轉為生產(chǎn)管理，工作內容發(fā)生了巨大的轉變，從原先的管事變?yōu)楣苋?，從?jiǎn)單的只要自己做好變?yōu)橐獛ьI(lǐng)團隊做好，在轉變過(guò)程中遇到了很大的困難，感覺(jué)每天都是做不完的事。面對繁瑣的工作，我進(jìn)行了認真的梳理，同時(shí)要求自己做到兩點(diǎn)：一是冷靜，只有冷靜后才能頭腦清晰，分析的結果更接近事物的本質(zhì)，了解事物的本質(zhì)后解決困難才能更快更準；二是堅持，永遠相信自己，一時(shí)解決不了不可怕，相信辦法總比困難多，一個(gè)方法不行就換一種方法，自己不行就求助別人，但目標永遠是一致的，那就是解決問(wèn)題?？恐?zhù)這樣的理念，我已經(jīng)能輕松應對生產(chǎn)中的各項事情，實(shí)現了生產(chǎn)的平穩運行。

提質(zhì)增效——就是要提高質(zhì)量，增加效率。對生產(chǎn)部門(mén)來(lái)說(shuō)，就是要保證產(chǎn)品的一次性合格率，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。2018年相比2017年膽固醇系統的員工數量基本一致，但我們的產(chǎn)量相比2017年有20%的增長(cháng)，膽固醇的一次性合格率高而且穩定，這就是提質(zhì)增效。但我們也看到整條生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化水平還不夠，更多的工作需要人工去完成，說(shuō)明我們的提質(zhì)增效還有很大的空間。

干在實(shí)處——堅持干字當頭，撲下身子，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，百折不撓的精神，開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。做為一名化工行業(yè)從業(yè)者，我始終以打造綠色產(chǎn)業(yè)為己任，在創(chuàng )造效益做好產(chǎn)品的同時(shí)，也做好環(huán)保工作。為實(shí)現綠色生產(chǎn)，在路線(xiàn)開(kāi)發(fā)時(shí)注重選擇環(huán)保工藝，避免使用劇毒和對環(huán)境不友好的試劑。在車(chē)間設計時(shí)，我會(huì )慎重考慮多選擇二合一全密閉環(huán)保型設備，減少無(wú)組織廢氣的排放，實(shí)現工藝的密閉化生產(chǎn)；同時(shí)為確保廢水的穩定處理，從源頭進(jìn)行管控，要求廢水達標后才能進(jìn)入廢水處理站；對在工藝生產(chǎn)中產(chǎn)生的副產(chǎn)物，利用循環(huán)經(jīng)濟理念，將其進(jìn)行回收利用，變廢為寶，提高原料利用率。

走在前列——就是要鼓足精神，拉開(kāi)架勢，好好干，要干就干最好。2018年和2019年我們面臨著(zhù)兩項艱巨的任務(wù)，一是確保生產(chǎn)的安全平穩運行，二是完成金西項目的建設。我曾經(jīng)多次的問(wèn)自己，這兩項艱巨的任務(wù)，該如何完成，有時(shí)還想退縮，但走在前列的精神指引了我，公司能把這兩項艱巨的任務(wù)交給我那就是對我的信任。既然公司選擇了我，我能做的就是好好干，充分利用這次搬遷的機會(huì )，采用新設備，實(shí)現管道化，密閉化生產(chǎn)，將現代化的控制手段運用到生產(chǎn)中去，提高工藝路線(xiàn)生產(chǎn)水平，并且實(shí)現工藝的本質(zhì)安全。

做為一名新黨員，我一定不忘初心，牢記使命。我要求自己不僅要踏實(shí)，務(wù)實(shí)，誠實(shí)，同時(shí)要有干勁、效率、成績(jì)，為花園的快速發(fā)展貢獻一份自己的力量。

（總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部主任王子強）

二等獎

安全無(wú)小事 行動(dòng)靠大家

給大家講一個(gè)故事：15世紀末期，英國國王查理三世和伯爵亨利將要進(jìn)行一場(chǎng)戰役，這場(chǎng)戰役的勝敗將直接決定誰(shuí)來(lái)統治整個(gè)英國。最后的結果，英國國王查理三世輸了，但是輸的原因竟然是因為一顆鐵釘。因為少了一顆鐵釘，國王查理的戰馬就少了一只馬掌；因為少了一只馬掌，戰馬在打仗前進(jìn)時(shí)跌倒了，然后，就沒(méi)有然后了，英國國王被俘了，因為一顆鐵釘，國王查理輸掉了一個(gè)國家。

這是一個(gè)比較傳奇的歷史故事，從安全的角度，一只少了一顆鐵釘的馬掌是存在安全隱患的，但是國王的鐵匠沒(méi)有重視，覺(jué)得沒(méi)有什么問(wèn)題。最后，因為鐵匠覺(jué)得沒(méi)有什么問(wèn)題，導致國王失去了整個(gè)國家這樣的大問(wèn)題。所以，安全不能存有僥幸的心理，安全沒(méi)有小事，任何安全隱患都應該及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。

對于企業(yè)，希望的就是每位員工能夠高高興興來(lái)上班，平平安安地回家。而作為化工企業(yè)的工人，我們更應該憑借自己的職業(yè)技術(shù)和強烈的責任心，以及一絲不茍的工作態(tài)度，來(lái)保障企業(yè)的安全穩定運行。

安全無(wú)小事，行動(dòng)靠大家。

首先，態(tài)度決定一切。做什么事都會(huì )碰到困難，關(guān)鍵是碰到困難的時(shí)候，你采取的是什么心態(tài)：積極解決處理的心態(tài)，還是消極等待或者干脆就不處理的心態(tài)。因此，遇到困難，需要克服的還是人的思想、態(tài)度問(wèn)題。在安全工作上，每位員工要把自己的安全當成是全家人的安全，把別人的安全當成是自己的安全，有了這樣的安全意識，才能形成一個(gè)良好的安全氛圍。目前，103車(chē)間每天都有車(chē)間人員輪流充當值班安全員對車(chē)間進(jìn)行安全檢查，每位員工都在扮演著(zhù)車(chē)間安全員的角色，這樣為企業(yè)營(yíng)造“人人都是安全員”的氛圍奠定了良好的基礎。

其次，行動(dòng)至上。思想上重視了，行動(dòng)上也要緊跟其上。安全很多都是小事，都是一些舉手之勞的事。比如戴好安全帽、登高作業(yè)系好安全帶、檢修設備時(shí)切斷電閘等等。但是就是這樣的一些小事，很多人覺(jué)得麻煩，覺(jué)得沒(méi)必要去做，然后慢慢變成大的安全隱患，最終釀成事故。比如很多年前新疆克拉瑪依友誼館火災，在發(fā)生大火后，僅僅因為友誼館內絕大部分安全門(mén)被鎖住，導致人員無(wú)法緊急疏散，最終大火奪走了300多條生命。因此，員工平常在廠(chǎng)區、車(chē)間發(fā)現一些小的安全隱患，比如輕微滴漏，地面濕滑、消防設施阻擋等，都要有主人翁的精神，以積極的心態(tài)去認真對待，及時(shí)進(jìn)行處理，將隱患的種子消滅在萌芽狀態(tài)。有位管理大師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：對的事情，做就對了。

最后，要預防為主。國際上有個(gè)著(zhù)名的理論，叫破窗效應：講的是一幢有少許破窗的建筑，如果那些窗不被修理好，可能將會(huì )有破壞者破壞更多的窗戶(hù)。最終他們甚至會(huì )闖入建筑內，如果發(fā)現無(wú)人居住，也許就在那里定居或者縱火。一面墻，如果出現一些涂鴉沒(méi)有被清洗掉，很快的，墻上就布滿(mǎn)亂七八糟、不堪入目的東西；一條人行道有些許紙屑果皮，不久后就會(huì )有更多垃圾。因此，預防第一個(gè)“破窗”出現或者有“破窗”出現后立即進(jìn)行整改，是防止更多破窗出現的有效方式。

社會(huì )在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展，新的時(shí)代給了我們新的希望和機遇，同時(shí)也帶給我們新的挑戰和困難。我們必須要有攻堅克難的勇氣，提質(zhì)增效的決心，干在實(shí)處，走在前列。在花園生物公司這個(gè)大家庭里，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在所有成員的共同努力下，建立良好的安全文化氛圍，讓員工人人成為安全員，積極為企業(yè)安全作貢獻，為企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)穩定安全的生產(chǎn)環(huán)境。

（安環(huán)科科長(cháng)徐小兵）

爭做新一代青年人

習總書(shū)記在黨的十九大上曾這樣說(shuō)：“青年興則國家興，青年強則國家強。青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔當，國家就有前途、民族就有希望?！边@是他賦予我們新時(shí)代青年的責任與擔當，而我們，作為新時(shí)代浪潮的主力軍，就應當展現出青年的積極向上、青年的蓬勃朝氣。

今年6月30日，花園生物公司黨支部組織的“支部激活力  黨員爭先鋒”慶七一主題黨員活動(dòng)，在一首莊嚴的國歌聲中開(kāi)始。作為一名剛剛入黨的新黨員，這是我第一次以共產(chǎn)黨員的身份參加黨支部活動(dòng)?；顒?dòng)中，許多先進(jìn)的黨員代表作了承諾發(fā)言，最精彩也是最令人期待的是公司黨支部書(shū)記邵董事長(cháng)的重要講話(huà)。講話(huà)中，邵董事長(cháng)將花園生物公司的發(fā)展歷史娓娓道來(lái)，花園生物從名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠(chǎng)起步，擴大人才儲備，歷經(jīng)持之以恒的技改擴產(chǎn)，企業(yè)規模得以擴張，公司傾注大量心血研發(fā)的膽固醇產(chǎn)品，更是讓我們成為全球最大的膽固醇供應商。

花園生物公司的飛速發(fā)展讓我感到震驚。人的成長(cháng)史總是同企業(yè)的發(fā)展史相似。從我第一天加入花園生物公司至今剛好10個(gè)月整，這于我而言是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，文印工作、文件收發(fā)、會(huì )議接待、宿舍管理、工作服領(lǐng)用登記等等，這些看似平凡細小的工作，卻蘊含著(zhù)大能量，擔當、堅韌、智慧，缺一不可。

擔當是神圣職責，是崇高使命。對我們青年人來(lái)說(shuō)，更要有勇于擔當的境界胸懷，做勇敢擔當的時(shí)代先鋒?，F在很多年輕人自稱(chēng)“佛系青年”，上個(gè)班就求個(gè)安穩、安逸，這樣的人看起來(lái)似乎很成熟、很穩妥，但恰恰丟掉了發(fā)展成長(cháng)的關(guān)鍵。青年人，想要成長(cháng)成才，必須有事不避難、義不逃責的擔當意識。對分內之事，盡職盡責；對困難之事，攻堅克難；對棘手之事，盡量解決；對突發(fā)之事，挺身而出；對失誤之事，勇于面對，真正做到不避事、不怕事、敢管事、能干事。

堅韌，是一種精神狀態(tài)，一種軟實(shí)力。行政工作相對簡(jiǎn)單、瑣碎，但考驗的正是我們的韌勁。有的人，同樣的事做了十年，仍然在低水平徘徊，仍然失誤不斷，因為他只是在用時(shí)間、用力氣做事，不過(guò)腦、不走心，看似經(jīng)歷十年，實(shí)際還是一天；而有的人，雖然每天做的都是差不多的事，但他善于在工作中找規律、想辦法，成長(cháng)就相對更快，十年下來(lái)，不知不覺(jué)就成了某一領(lǐng)域的專(zhuān)家、大師。之前，世界杯阿根廷對冰島小組賽的時(shí)候，踢得異常艱難，解說(shuō)員有一句話(huà)耐人尋味：不怕有一萬(wàn)種打法的對手，就怕一種打法練了一萬(wàn)次的對手。這是一種很可貴、也很可怕的韌勁，用得好，它就是最強大的競爭力。

智慧，是一種做人做事的藝術(shù)，它來(lái)自于學(xué)習，來(lái)自于實(shí)踐的磨礪。對于我們青年人來(lái)說(shuō)，智慧，一方面要從學(xué)習中獲取。干什么學(xué)什么，缺什么補什么。要突出重點(diǎn)深入學(xué)，又要拓展領(lǐng)域廣泛學(xué)。智慧的另一方面，要從廣闊的實(shí)踐中去汲取，有一句話(huà)：坐在辦公室都是問(wèn)題，走出去、跑起來(lái)都是辦法，要主動(dòng)在實(shí)踐中經(jīng)歷風(fēng)雨、豐富經(jīng)驗、強壯筋骨，增強攻堅克難、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

最后，我想與大家一起分享習總書(shū)記的一段非常感人的話(huà)：人的一生只有一次青春?，F在，青春是用來(lái)奮斗的；將來(lái)，青春是用來(lái)回憶的。干事創(chuàng )業(yè)的舞臺已為我們搭建好，希望我們都能做實(shí)干擔當的好青年，把潛力變成實(shí)力，把激情變成真情，把想法變成辦法，當好新時(shí)代花園生物答卷人，共同譜寫(xiě)花園生物高質(zhì)量發(fā)展的華美篇章。

（辦公室職員江靜）

三等獎

責任是什么？

時(shí)光飛逝，我來(lái)花園生物公司已經(jīng)半年有余了，從剛開(kāi)始的迷茫和不知所措，到現在的得心應手,都離不開(kāi)各位同事以及領(lǐng)導的幫助和指導，以至于能在這么短的時(shí)間內成長(cháng)。

責任是什么呢？責任是一種使命，一種做人的態(tài)度。小而言之，在一個(gè)家庭里，作為父母，你要盡到做父母的責任，作為兒女，你同樣要盡到做兒女的責任，這是不可推卸的責任，也是我們每個(gè)公民應盡的責任。責任是一種擔當，一種約束，一種動(dòng)力，一種魅力。

倉管倉管，顧名思義就是倉庫保管員，對吧！那么大家又是怎么理解倉管的工作呢？是不是普遍認為，只要做好收收料，發(fā)發(fā)料就完事了，是一項既輕松又簡(jiǎn)單，而且沒(méi)有技術(shù)含量誰(shuí)都可以做的工作吧？如果你這樣認為，那你就錯了，因為大家并不了解倉管的具體工作內容。做好簡(jiǎn)單的收發(fā)料是一名倉管的基本要求，而我們公司對倉管的要求就需要做到多面了解和全面操作，因為我們公司不僅是一家普通的化工廠(chǎng)，還是一家生產(chǎn)食品添加劑的公司，更是一家上市公司。

我為能加入這個(gè)團隊而自豪，所以在做好自己的本職工作外，還要求自己做到細心、責任心，如每天最少兩次要檢查罐區所有罐體的安全隱患、液位是否超標、罐體是否有泄漏等等，這都是不容忽視的。夏天每天早晚要開(kāi)關(guān)水閥，進(jìn)行降溫，還要對所有物料的性質(zhì)有所了解，什么東西怕曬，什么東西怕雨，什么東西怕高溫，什么東西又怕低溫呢？都要做到心中有數才可以合理安排物料的庫房擺放。更要及時(shí)查看和填寫(xiě)各種記錄，如消防、蟲(chóng)害、溫濕度、物料卡、車(chē)輛檢查、物料初驗等等一大堆表格數據的填寫(xiě)，做到數字準確，帳物卡一致，這樣才能做到查有依據，做有憑證。還有一點(diǎn)最重要的,就是做倉管要不怕累、不怕臟、無(wú)論寒冬酷暑還是刮風(fēng)下雨,倉管員都要及時(shí)安排貨物的收發(fā)和安全消防、衛生清潔等工作。因此，我們倉管看似不起眼，可是肩頭的責任卻是很重要，很可能就因為一時(shí)的疏漏造成公司財產(chǎn)的損失或安全隱患及事故的發(fā)生。責任就這樣來(lái)到我們的肩上，我們所肩負的責任，是公司給予我們的信任，所以我們必須勇于承擔這個(gè)責任。

常言道：活到老，學(xué)到老。在以后的工作中我們會(huì )繼續加強學(xué)習，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量，認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作，同事之間和睦相處，互幫互助。此時(shí)此刻我非常感謝公司所帶給我的一切，感謝它帶給我人生的舞臺，讓我在這樣的舞臺上體會(huì )到平凡崗位上不平凡的意義，我更感謝與我?jiàn)^戰在同一戰壕里的伙伴們，集體的榮譽(yù)離不開(kāi)大家的辛勤汗水以及共同努力，因此，我們應時(shí)刻秉持著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻的精神，并以公司的發(fā)展為目標而努力奮斗。

（倉庫倉管員張海芳）

攻克技術(shù)難關(guān) 變科技為效益

我們在學(xué)習馬克思主義的時(shí)候，都學(xué)習過(guò)一個(gè)基本原理，那就是“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”，鄧小平同志更是提出了一個(gè)偉大的論斷，那就是提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，這足以說(shuō)明科學(xué)技術(shù)的重要性。

我們大家都知道，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展極大地推動(dòng)了我們人類(lèi)社會(huì )的進(jìn)步，深刻地影響著(zhù)我們平時(shí)的生產(chǎn)和生活方式，尤其是近20年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和手機的普及以來(lái)，這我想大家應該都很有體會(huì )。一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，就是買(mǎi)東西這件事，以前購物都是大老遠跑到店里，進(jìn)行現金支付，現在通過(guò)手機隨時(shí)隨地都能輕松購買(mǎi)。

這些科技的改變是離不開(kāi)一代又一代的科學(xué)家的努力的，他們不斷的攻克難題，推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，他們身體力行，為國家為全人類(lèi)做出了偉大的貢獻。“兩彈一星”的元勛們，在上世紀五六十年代嚴峻的國際形勢下，為了保衛國家安全、維護世界和平，他們以身許國，懷著(zhù)對新中國的滿(mǎn)腔熱愛(ài)，響應黨和國家的召喚，義無(wú)反顧地投身到這一神圣而偉大的事業(yè)中來(lái)。在那艱苦的條件下自力更生，發(fā)憤圖強，完全依靠我們自己的力量，突破數以萬(wàn)計的尖端技術(shù)難題，終究取得了舉世矚目的輝煌成就。

袁隆平院士和他的團隊幾十年如一日，攻克了一個(gè)又一個(gè)的難題，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)的世界奇跡，解決了全國人民乃至世界人民吃的問(wèn)題。東陽(yáng)籍科學(xué)家潘建偉帶領(lǐng)他的團隊奮力攻關(guān)，攻克了世界級難題，實(shí)現世界首次實(shí)現的洲際量子通信。這些偉大的技術(shù)前輩們，在科研的道路上，披荊斬棘，攻堅克難，干在實(shí)處，走在技術(shù)的前沿，為提高我們的生活水平做出了偉大貢獻。

作為技術(shù)研發(fā)人員，這些前輩就是我們學(xué)習的榜樣，在技術(shù)研發(fā)的道路上永遠沒(méi)有盡頭。我們公司作為高新技術(shù)企業(yè)而言，在技術(shù)研發(fā)上有著(zhù)重大投入。公司產(chǎn)品在工藝過(guò)程中，一種溶劑的選擇、一個(gè)溫度的變化、一種助劑的加入，即便是一滴水的添加，對產(chǎn)品的收率及品質(zhì)都會(huì )有著(zhù)重大的影響。而產(chǎn)品的收率與品質(zhì)，是公司獲得效益的關(guān)鍵。產(chǎn)品工藝技術(shù)水平的提高，就是提質(zhì)增效的關(guān)鍵，這就要求我們生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)人員，攻堅克難，保證工藝技術(shù)水平的先進(jìn)性，同時(shí)還要適時(shí)推出新產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品系列，讓公司向科技要效益，走在行業(yè)前沿，不被市場(chǎng)所淘汰。

在我們這個(gè)世界上，存在偶然的運氣，也有必然的運氣，偶然的運氣可遇而不可求，但必然的運氣是我們通過(guò)奮斗而得，是我們辛勤付出所獲得的收獲。

我們公司能有現在的發(fā)展，必然是通過(guò)花園生物的所有人，踏踏實(shí)實(shí)干在實(shí)處，克服重重困難而得。

歷盡天華成此景，人間萬(wàn)事出艱辛。“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志”。因此，我們技術(shù)人員，就要嚴格要求自己，要求自己準備判斷出生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵因素，攻克技術(shù)難關(guān)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，踏踏實(shí)實(shí)干在實(shí)處，讓公司走在行業(yè)的技術(shù)最前沿，為公司提質(zhì)增效。我們要相信奮斗的力量，奮斗不息，不負時(shí)光，幸福終將在我們身邊！

（技術(shù)部技術(shù)員吳江浩）

發(fā)展及效率

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，任何公司的存在都擺脫不開(kāi)優(yōu)勝劣汰這一永恒不變的準則，發(fā)展跟創(chuàng )新是唯一出路。

研發(fā)是任何公司發(fā)展的第一槍?zhuān)l(shuí)掌握研發(fā)，誰(shuí)就抓住命脈。要想富先修路，研發(fā)就是一個(gè)公司發(fā)展的風(fēng)向標。雖然我沒(méi)經(jīng)歷過(guò)，但是聽(tīng)聽(tīng)老員工們的口頭訴說(shuō)，就知道公司創(chuàng )建之始，那是一個(gè)暴雨連綿的年代，孤注一擲，破釜沉舟，需要魄力，需要毅力。存在競爭自然就不可能輕輕松松草草了事，前人種樹(shù)后人乘涼，專(zhuān)利特權給公司帶來(lái)優(yōu)先利益。但是，停滯不前就代表著(zhù)保護期一過(guò)，泡沫般的經(jīng)濟影響就會(huì )讓人如鯁在喉，畢竟啃老不是出路。發(fā)展就是在一條創(chuàng )新的路上不停地披荊斬棘、思考以及攻克眼前發(fā)生或即將發(fā)生的問(wèn)題。沒(méi)有攻堅克難的態(tài)度跟決心，計劃生育估計就不會(huì )成為一項民生問(wèn)題，途有餓殍。

車(chē)間生產(chǎn)歸屬實(shí)踐，就是在一次次的猜測、取樣、認證。實(shí)踐問(wèn)題很難一下就立竿見(jiàn)影，是一個(gè)周而復始，不斷嘗試與認證的問(wèn)題。在實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題，理論與實(shí)踐的部分沖突就是一個(gè)認證過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，攻克難關(guān)，提質(zhì)增效，說(shuō)到底還是發(fā)展的問(wèn)題，在探索中求發(fā)展。實(shí)踐生產(chǎn)，考驗設備的同時(shí)也在考驗員工，無(wú)論產(chǎn)品收率，還是水分異常，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)尋找問(wèn)題也就是效率體現之一，還有設備的利用率等等都是效率的轉化體現。

提質(zhì)增效，個(gè)人認為，除了管道、設備等第一生產(chǎn)前線(xiàn)及時(shí)解決之外，部門(mén)、車(chē)間之間的有效合作才是方針性的最大程度上的增加效率。各車(chē)間相互聯(lián)系，副產(chǎn)品相互利用，就是在減少堆積，堆積就是損失經(jīng)濟，減少損失，反向增效。

問(wèn)題的解決方式無(wú)外乎大膽假設，小心求證。再完美準確的假設都需要我們實(shí)事求是的去做才能得到答案。把事處處落實(shí)，做到任何事情有據可查。工作上更應該有條不紊，按部就班，“善泳者溺，善騎者墮，各以其所好反自為禍”。

攻堅克難、提質(zhì)增效、干在實(shí)處相互影響，缺一不可。

（301車(chē)間員工包偉端）