一種無(wú)私奉獻的精神

“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，“采得百花成蜜后，為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)甜”，“落紅不是無(wú)情物，化作春泥更護花”……一句句詩(shī)句描繪了無(wú)私奉獻的萬(wàn)物。

“擔任花園村干部，一定要有無(wú)私奉獻的精神，要奉行公平、公正、公開(kāi)?！边@是邵欽祥一直遵循的理念。的確，一個(gè)村莊要富裕，關(guān)鍵還是村干部。假如村莊很富裕，卻養了一群“碩鼠干部”，那只會(huì )坐吃山空；假如村莊很貧窮，卻有著(zhù)一群“黃牛干部”，那就會(huì )不富也富。

從創(chuàng )業(yè)初期至今，40年來(lái)，邵欽祥每年都會(huì )從企業(yè)利潤當中拿出一部分資金，已累計數十億元用于村莊設施建設和村民福利發(fā)放。就因為這，上世紀80年代末，與邵欽祥一起創(chuàng )業(yè)的合股人員紛紛離他而去，他們不想將自己辛苦賺來(lái)的錢(qián)拱手相讓。然而，他們錯了，今天他們看到了一個(gè)全新的花園，他們自私心理的那份羞澀感油然而生。

“困難再大，建設花園新農村的步伐不能停！”邵欽祥那種骨子里的無(wú)私奉獻精神斬釘截鐵。是的，辦企業(yè)不會(huì )一帆風(fēng)順，更何況經(jīng)歷了40年的風(fēng)風(fēng)雨雨。研發(fā)維生素D3項目那會(huì )兒，邵欽祥的企業(yè)一度陷入低谷，然而，他依然沒(méi)有忘卻他的村子和村民。面對有些人的指指點(diǎn)點(diǎn)，他就認定一個(gè)理：再大的困難也要自己扛，絕不能讓村民吃虧，這才是一名共產(chǎn)黨員的錚錚鐵骨。

就是在1997年，原花園村全部完成了舊村改造。2004年10月，花園村合并了周邊9個(gè)村，村子面積擴大了5倍，人數增長(cháng)了10倍，大部分還是貧困村。面對這些，邵欽祥沒(méi)有退卻，只是笑著(zhù)說(shuō)：“我是屬馬的，命運注定我一生只能馬不停蹄?！?017年3月，第二次并村到來(lái)，邵欽祥依然沒(méi)有任何恐懼，只是感受到自己肩上的擔子更重責任更大。

就是這樣一位農村基層干部，讓無(wú)私奉獻精神的陽(yáng)光灑在了花園大地上。第一次并村頭一年，村兩委會(huì )班子會(huì )議竟然開(kāi)了260多個(gè)，而這些會(huì )議基本上都是安排在夜間或休息天，開(kāi)會(huì )辦事村里也從不發(fā)一分工資。邵欽祥的無(wú)私奉獻精神影響了一大批干部：第二次并村兩個(gè)月時(shí)間，邵欽祥又帶領(lǐng)村干部開(kāi)了30多次會(huì )議。

花園村南山小區實(shí)施舊村改造時(shí)，時(shí)任花園村委會(huì )主任郭鳴鹿不但拆了自己的老房，還拆了賺錢(qián)的木線(xiàn)棚，一年損失幾十萬(wàn)元不說(shuō)，新宅基地又是公開(kāi)投標，村口最好的地又沒(méi)拍上。時(shí)任花園村黨委副書(shū)記方升潭，花園村方店小區實(shí)施舊村改造時(shí)，將自家的院子拆成了兩半，積極支持村里的新農村建設。他一邊掌管著(zhù)自己的企業(yè)，一邊村里有事隨叫隨到?！吧蹠?shū)記都把家產(chǎn)拿出來(lái)給全村人用，我們哪個(gè)干部還好意思占群眾的便宜，吃虧也應該的?！彼麄冞@樣說(shuō)。

2017年新并入9個(gè)村的黨員干部也很快融合了進(jìn)來(lái)，無(wú)論是在治危拆違中還是在舊村改造中抑或是五水共治中，黨員干部都走在了前列。新并入的樂(lè )業(yè)村實(shí)施整村搬遷，安排宅基時(shí)，村務(wù)負責人陳高平不是搶占好宅基，而是“一讓再讓?zhuān)尨迕裣冗x”。2020年新冠肺炎疫情期間，黨員干部不計報酬不領(lǐng)工資還搶著(zhù)輪流值守，只為守住花園這一方凈土。

“工作就是我最大的愛(ài)好?！鄙蹥J祥這樣回答新華社記者的提問(wèn)。沒(méi)有雙休日，也沒(méi)有節假日，大年初一依然堅守崗位，這就是邵欽祥作為共產(chǎn)黨員踐行無(wú)私奉獻精神的具體寫(xiě)照。如今，他只要不出差，每天早上做的第一件事，就是利用上班前的時(shí)間到村大樓的工作室，真心實(shí)意為老百姓處理有關(guān)事情。