邵欽祥走訪(fǎng)花園部分工業(yè)企業(yè)時(shí)強調

要精明經(jīng)營(yíng)精細管理精準市場(chǎng)

5月5日至7日，花園聯(lián)合黨委書(shū)記、花園村黨委書(shū)記、花園集團董事長(cháng)邵欽祥先后來(lái)到花園銅業(yè)公司、花園新能源公司、花園新型建材集團、花園新材公司、花園金波公司等工業(yè)企業(yè)走訪(fǎng)，了解二季度經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)研發(fā)等有關(guān)情況，并強調辦企業(yè)要精明經(jīng)營(yíng)、精細管理、精準市場(chǎng)?；▓@集團領(lǐng)導陳立毅、潘建鋒、朱建平、馬志華、邵鴻軒等陪同或參加座談。

每到一處，邵欽祥都與企業(yè)班子成員及管理層舉行座談，聆聽(tīng)當前發(fā)展形勢，分析產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品特性與存在問(wèn)題，指明了各企業(yè)今后發(fā)展方向，并要求企業(yè)負責人在拼經(jīng)濟中專(zhuān)心致志搞好經(jīng)營(yíng)管理，善于抓住機遇，實(shí)現彎道超車(chē)，為花園集團持續高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。邵欽祥指出，辦企業(yè)涉及方方面面，要學(xué)會(huì )十個(gè)手指彈鋼琴，銷(xiāo)售要精明，成本要控制，產(chǎn)品要優(yōu)質(zhì)，技術(shù)要創(chuàng )新，管理要細致，收率要提高，人才要培養，績(jì)效要考核，財務(wù)要先進(jìn)，資金要保障，等等，各崗位都要達到最優(yōu)最強配置，讓企業(yè)在同行業(yè)中脫穎而出，挺進(jìn)第一方陣甚至確立龍頭地位，像花園生物公司一樣，具備全球VD3一體化龍頭的國際主導地位和發(fā)言權。

邵欽祥強調，各企業(yè)要繼續做好生產(chǎn)銷(xiāo)售、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、人才培養等各項工作，堅持天天月月年年創(chuàng )新，加快生產(chǎn)線(xiàn)智能化、現代化、自動(dòng)化改造升級，積極運用新理念新辦法管理企業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)優(yōu)化完善符合自身發(fā)展的精細化管理方案。同時(shí)，他要求，企業(yè)負責人與管理層都要嚴格要求自己，把企業(yè)發(fā)展當成自己的事業(yè)，充分利用高學(xué)歷、高職稱(chēng)、高技術(shù)等人才優(yōu)勢，擔負起責任，多花時(shí)間，多花精力，發(fā)揮好作用，把各自工作做到極致，為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展貢獻聰明才智，真正讓企業(yè)實(shí)現質(zhì)的飛躍，為花園持續高質(zhì)量發(fā)展增添不竭動(dòng)力。