敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流 ——主題大討論心得體會(huì )之四
敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流
——主題大討論心得體會(huì )之四
敢想敢做 深化發(fā)展
花園木材公司總經(jīng)理邵洪獻
人很多時(shí)候都是被自己的思想所束縛,有些人終其一生,就在一個(gè)劃定的小圈子里生活,不敢越雷池一步,心想其人生也就那樣的了,到臨死前突然發(fā)現自己有很多事情沒(méi)做,但已經(jīng)來(lái)不及了,后悔當初有了想法沒(méi)去行動(dòng),一生碌碌無(wú)為,所以行動(dòng)大于一切。
“敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流”這是花園集團2023半年度工作會(huì )議上提出的大討論主題,現結合工作實(shí)際淺談如下:
“敢想”是說(shuō)要有遠大的夢(mèng)想,要敢于大膽去想。很喜歡這樣一句話(huà):你的成就大不過(guò)你的夢(mèng)想,你的夢(mèng)想大不過(guò)你的所見(jiàn)所聞。百舸爭流,奮楫者先;千帆競發(fā),勇進(jìn)者勝。在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上,花園木材公司作為推動(dòng)花園經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一部分,發(fā)揮了應有的作用。我們全體工作人員將堅定理想信念、樹(shù)牢發(fā)展信心,深刻把握花園集團半年度工作會(huì )議精神實(shí)質(zhì)內涵,搶抓當前經(jīng)濟持續向上向好的有利時(shí)機,爭取在新時(shí)代大有作為。
“敢做”,說(shuō)的是光有夢(mèng)想永遠不夠,只想不做僅僅是幻想不是夢(mèng)想,夢(mèng)想要實(shí)現還要制定切實(shí)可行的落地計劃并采取行動(dòng)。當然,剛開(kāi)始時(shí)沒(méi)有周詳的計劃也沒(méi)關(guān)系,只要保持方向正確,先開(kāi)始做,然后在行動(dòng)中不斷調整。今年是疫情后經(jīng)濟全面復蘇的一年,花園木材公司將積極融入花園經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,把“敢做”作為奮進(jìn)新征程的行動(dòng)自覺(jué),拿出敢為人先的勇氣和擔當,不懼風(fēng)險、直面挑戰,爭上游、創(chuàng )一流。以“會(huì )當凌絕頂”的信心、“壯志破樓蘭”的勇氣、“滴水能穿石”的定力,充分激活企業(yè)做強做大的強勁動(dòng)力,在更高維度的坐標系中謀發(fā)展、拼實(shí)力。把“敢做”作為打開(kāi)新形勢下發(fā)展之門(mén)的密鑰,讓“敢做”成為揚帆奮進(jìn)的新動(dòng)能。
“敢擔當”是指我們作出怎樣的選擇,就要承擔怎樣的后果。敢于擔當是一種責任、一種精神,更是一種能力,是我們所必須具備的基本素質(zhì)。你是否敢于擔當,是否有工作責任心決定著(zhù)工作的質(zhì)量,工作的成敗,無(wú)論是領(lǐng)導干部還是普通職工,都應該有一顆“勇于擔當的責任心”。
結合自己的工作實(shí)際,要敢于去想,去創(chuàng )新,走出原有的經(jīng)營(yíng)思維模式,現在木材行業(yè)不景氣,場(chǎng)地、門(mén)面出租率逐年下降,必須換一種思維,敢于開(kāi)拓創(chuàng )新,敢于去嘗試,領(lǐng)導必須有前瞻性并且不怕挫折敢于擔當。
因國外控制原木出口,現在市場(chǎng)進(jìn)口的木材變少,導致部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)不需要租用場(chǎng)地,另外做原木的經(jīng)營(yíng)戶(hù)數量只減不增基本保額了。所以要想提高出租率得從價(jià)格和轉型升級兩方面考慮,公司也考察了幾個(gè)同行市場(chǎng),學(xué)習了一些好的經(jīng)驗,爭取2024年能夠提升公司出租率。
綜上所述“敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流”,重在行動(dòng)、重在思想、重在擔當,有了目標,然后提高整個(gè)團隊的凝聚力和戰斗力,從我做起,真抓實(shí)干敢擔當,爭創(chuàng )一流的企業(yè)。
真抓實(shí)干 落實(shí)到位
花園物流公司總經(jīng)理厲麗香
隨著(zhù)國家疫情放開(kāi),花園的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展也迎來(lái)了新的曙光,面對嚴峻的經(jīng)濟形勢,要不斷增強我們的凝聚力、戰斗力,切實(shí)改進(jìn)近來(lái)出現的一些思想松懈,工作動(dòng)力不足等不良作風(fēng),提高工作效率,提升服務(wù)水平,以促進(jìn)今年各項目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,弘揚“敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流”的新時(shí)代花園精神。
面對疫情后的全面“重啟”,各物流公司以市場(chǎng)為中心,以貨運物流為重點(diǎn),穩步擴展物流業(yè)務(wù),在未來(lái)一年或將面對新的挑戰和不確定經(jīng)濟影響,面對復雜的外部環(huán)境,物流作為兼具生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè),服務(wù)不斷向高質(zhì)量邁進(jìn),物流業(yè)內驅動(dòng)力增強,重質(zhì)量求發(fā)展,向服務(wù)要效益,供應鏈一體化服務(wù)能力進(jìn)一步優(yōu)化,促進(jìn)物流市場(chǎng)規模穩定增長(cháng),物流服務(wù)供給的質(zhì)量穩步提升。展望2023年,作為“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵一年,隨著(zhù)經(jīng)濟轉入新的發(fā)展階段,各物流公司正安全有序地開(kāi)展工作,物流發(fā)展也迎來(lái)了良好的發(fā)展機遇?;▓@物流公司也積極配合商戶(hù)做好日常維護工作,力爭提高服務(wù)水平,努力達到市場(chǎng)需求,不斷規范各商戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為,優(yōu)化物流管理。
習近平總書(shū)記曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“是否具有擔當精神,是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責,是檢驗每一個(gè)領(lǐng)導干部身上是否真正體現了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面?!庇掠趽斒且环N責任、一種精神,更是一種能力。作為花園物流公司領(lǐng)導和村干部敢于擔當需要有激情、有韌勁,更需要有能力、有水平、有辦法,凡是要求別人做的,自己先要帶頭做好,凡是要求下面做到的,自己首先要當表率。 堅定前進(jìn)方向,真正做到“擼起袖子加油干、敢想敢做敢擔當”。地位與角色決定人的視野,使命與擔當決定人的思想,要敢想、敢說(shuō)、敢干,富有創(chuàng )造性,要在工作崗位上寫(xiě)出自己的好文章。
要把各項工作的落實(shí)擺在重中之重的位置,所有工作都要精心設想、縝密謀劃,定下的事雷厲風(fēng)行,看準的事一抓到底、抓出成效。要經(jīng)常深入基層,不妄想空談,不做表面文章,把計劃、目標、任務(wù)從會(huì )議上、嘴巴上、文件上落實(shí)到具體、實(shí)際的行動(dòng)中,變成有形的、有數的、有內容的項目。要做到廉潔自律,不折不扣地落實(shí)黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)的若干規定,筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn),無(wú)私才能無(wú)畏,清白作人、干凈干事,就會(huì )形成敢于擔當的資格和底氣。
今年是全面貫徹黨的二十大精神開(kāi)局之年,是“八八戰略”“千萬(wàn)工程”實(shí)施20周年。在這個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn),我們深刻領(lǐng)悟花園集團2023半年度工作會(huì )議精神,也倍感任務(wù)的艱巨,在今后的工作中,我們將以“敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流”為指導思想和動(dòng)力源泉,堅定不移地抓好自己分管的各項工作,對準各項目標任務(wù),力促各項工作落實(shí)到位,為花園更高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
兢兢業(yè)業(yè) 精益求精
花園惠寶商貿公司總經(jīng)理胡振明
今年7月,花園惠寶公司為貫徹花園集團2023半年度工作會(huì )議精神,促進(jìn)自身更高質(zhì)量發(fā)展,全體員工參與了“敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流”主題大討論。
習近平總書(shū)記曾明確提出“新時(shí)代中國青年要擔當時(shí)代責任”“青年人有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗,中國青年才會(huì )有力量,黨和國家事業(yè)發(fā)展才能充滿(mǎn)希望?!?/span>
理想好比黑夜中一望無(wú)際的海面上指引方向的燈塔,讓人生擁有航向。這個(gè)時(shí)代是一個(gè)全新的時(shí)代,它不受封建主義的統治,不受霸權帝國的壓迫,不受物資生產(chǎn)的貧乏,每個(gè)人都是自己的主人,都能夠擁有自己的理想,鄉村振興、科技創(chuàng )新、教書(shū)育人等等都為我們實(shí)現理想、施展抱負提供了廣闊舞臺。
但理想絕不是僅僅局限在思想中,更要體現在行動(dòng)中。1919年,26歲的青年毛澤東在《湘江評論》創(chuàng )刊詞中高呼“天下者,我們的天下;國家者,我們的國家;社會(huì )者,我們的社會(huì );我們不說(shuō),誰(shuí)說(shuō)?我們不干,誰(shuí)干?”上下求索救國救民這樣偉大的理想是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)有擔當敢作為的人民明晰自身的歷史責任,自覺(jué)地把個(gè)人前途與國家命運相結合,勇敢在時(shí)代大潮中做一支傳播解放思想的筆桿子,又或是一支打倒封建主義和侵略主義的槍桿子。
擔當和作為不只是那一代人的特性,更是時(shí)代進(jìn)步發(fā)展的要求。作為民族復興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍,我們要成為走在時(shí)代前列的奮進(jìn)者、開(kāi)拓者、奉獻者。從站起來(lái)、富起來(lái)到強起來(lái)的偉大飛躍絕不僅僅只是靠敢想敢做,更是要靠敢擔當,勇于擔當是新時(shí)代賦予我們的使命和重托,懂得居安思危,增強憂(yōu)患意識,做到主動(dòng)擔當,兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作,精益求精做好每一件事情才算是做到“敢想敢做敢擔當”。
在二十世紀六十年代,我國研制和試驗了兩彈—原子彈和氫彈,這雖然不是全球第一研制,卻也在當時(shí)打破了超級大國的核壟斷、核訛詐政策,為新中國國勢穩固、國力強盛發(fā)展作出了巨大貢獻。所謂“爭先”并非是只當第一人,而是面對新形勢新任務(wù)做到?jīng)_鋒在前,勇當戰士,畢竟時(shí)不我待,需要迅速緊起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、跑起來(lái),牢牢掌握工作主動(dòng)權。增強了爭先意識自然需要讓工作事業(yè)具備突出優(yōu)勢,市場(chǎng)只是一個(gè)小蛋糕,能吃到多少取決于分蛋糕的時(shí)候站的夠不夠靠前,更取決于下手速度?!胺舶偈轮梢?,必在敬之;其敗也,必在慢之”要強化時(shí)間觀(guān)念、效率意識,爭將事情做優(yōu)做一流,以“干”為先、以“干”為本、以“干”為榮,切實(shí)增強向心力、戰斗力、執行力,進(jìn)一步揚優(yōu)勢、補短板、強弱項,持續夯實(shí)花園惠寶公司經(jīng)營(yíng)基礎,強化動(dòng)力支撐,全力實(shí)現2023年高質(zhì)量發(fā)展階段性目標。
“敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流”便是要爭先創(chuàng )優(yōu),勇?lián)攧?chuàng )一流,這才能使自身具有發(fā)展性、持續性。當前花園集團發(fā)展進(jìn)入新階段,不斷轉型升級。面臨新形勢、新任務(wù),花園惠寶公司上下要以黨的二十大精神為指引,增強機遇意識,強化戰略主動(dòng),積極踐行花園精神,圍繞新時(shí)期自身的職責定位,聚焦主業(yè)發(fā)展,矚目高質(zhì)量引領(lǐng),打造商貿“金字招牌”,在推動(dòng)花園村共同富裕各項任務(wù)中走在前、創(chuàng )在先。
乘勢而上 奮發(fā)有為
花園糧油商貿公司總經(jīng)理陳剛
凡是過(guò)往,皆為序章!2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開(kāi)局之年,花園以“敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流”為討論主題,拉開(kāi)了下半年序幕。通過(guò)學(xué)習,我談幾點(diǎn)體會(huì ):
一、敢想敢做是一種積極向前的精神和態(tài)度。我們不僅要學(xué)會(huì )思考,更要敢于嘗試、接受挑戰,不能滿(mǎn)足于當前的狀態(tài),要始終保持良好的心態(tài)和積極的行動(dòng),只有這樣,才能激發(fā)潛能,實(shí)現自我價(jià)值的最大化。我們在工作中,就要清醒地認識到自己的職責并履行好,發(fā)揮自己的能力,克服困難去完成。這樣,工作就變得有意義,無(wú)論遇到什么難題也會(huì )積極想辦法去克服,而不是找借口,退縮。我們以全面提高城鄉農貿市場(chǎng)品質(zhì)為目標,結合星級市場(chǎng)、放心農貿市場(chǎng)創(chuàng )建等抓手,不斷提升農貿市場(chǎng)日常管理水平,又對市場(chǎng)進(jìn)行五化建設,改造后的市場(chǎng)集便利、智慧、人性、特色、規范等惠農便民設施于一體,在聚集人氣、促進(jìn)消費、提升經(jīng)濟等方面發(fā)揮了積極作用,也得到了上級領(lǐng)導的高度評價(jià)和肯定。未來(lái),我們將繼續以農貿大數據為核心,以智能科技為杠桿,全面助力政府和農貿市場(chǎng)實(shí)現智慧監管、食品安全溯源、放心市場(chǎng)打造等管理,把市場(chǎng)營(yíng)造成一個(gè)智慧、便利,有溫度又充滿(mǎn)煙火氣的綜合體。
二、勇于擔當,是一種積極進(jìn)取的精神。當一個(gè)人想要實(shí)現自己內心的夢(mèng)想,下決心改變自己人生境遇時(shí),首先要改變的是自己的思想和認識,要學(xué)會(huì )從責任的角度入手,努力培養自己勇于負責的精神,這才是成功的方法。勇于擔當就要踏踏實(shí)實(shí)地把事情做好。無(wú)論做什么工作,都應該靜下心來(lái)。其實(shí),我覺(jué)得作為市場(chǎng)領(lǐng)導,應該懷著(zhù)感恩心,感謝這些經(jīng)營(yíng)戶(hù)與消費者,有了他們,才有了我們?yōu)樗麄兲峁┻@么一個(gè)場(chǎng)所、一個(gè)平臺,所以不必計較所謂的個(gè)人得失,即使犯錯,及時(shí)改正就好,那樣才能不斷進(jìn)步。時(shí)時(shí)處處為市場(chǎng)著(zhù)想,主動(dòng)作為,從身邊的小事做起,比如清洗市場(chǎng)地面、整理大廳臺面、多在菜場(chǎng)走走、多聽(tīng)聽(tīng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)心聲等;禮貌待人,文明管理,熱情為商戶(hù)、消費者排憂(yōu)解難;秉公辦事,妥善處理管理中的問(wèn)題。只有這樣,才會(huì )被大家視為支柱,才會(huì )獲得全面的信任,擁有更廣闊的工作舞臺。
三、一個(gè)人只要有吃苦耐勞的品格,海納百川的胸襟,在本職工作中勤勉敬業(yè),精心謀事,潛心干事,專(zhuān)心做事,就會(huì )贏(yíng)得別人的敬重和支持。我們要強化招商引資,優(yōu)化市場(chǎng)布局,保持永不懈怠的學(xué)習狀態(tài),既要學(xué)習書(shū)本知識,更要從實(shí)踐中學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,不斷增強能抓善管的能力和勇于擔當的自覺(jué),我們要立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,為滿(mǎn)足群眾不斷提高的生活需求不懈努力。
心有多高天地就有多大,敢想敢做敢負責方能放開(kāi)手腳,奮發(fā)有為;有擔當,方能挑起重擔,大有作為。全市場(chǎng)人員要自覺(jué)肩負起為花園謀發(fā)展的使命,立足本職崗位、履職盡責,增強跨越發(fā)展的擔當,凝聚大家的智慧和力量,乘勢而上,不斷提高思想站位,強化知識學(xué)習,提升業(yè)務(wù)水平,在工作中主動(dòng)請教,由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉變,保質(zhì)高效完成工作,努力在新一輪高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現新作為、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、展示新風(fēng)貌。
提升素養 勇?lián)姑?/span>
花園園林公司總經(jīng)理張劍龍
為迅速掀起“敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流”主題大討論熱潮,把學(xué)習貫徹花園集團2023半年度工作會(huì )議精神與公司各項重點(diǎn)工作結合起來(lái),融會(huì )貫通抓學(xué)習,知行合一促落實(shí),奮力開(kāi)創(chuàng )花園園林公司高質(zhì)量發(fā)展新局面,我就主題大討論作以下分享:
在栽培學(xué)中,常言道“種三管七”,綠化中種植的都是有生命的植物,不少單位在園林綠化時(shí),往往規劃設計高標準,施工養護低水平,造成好景不長(cháng)。在綠化養護管理上,不僅要了解種植類(lèi)型和各種品種特征與特性,要抓好肥、水、病、蟲(chóng)、剪五個(gè)方面的養護管理工作,當然還要提升工人的責任素養和技術(shù)素養,這樣才能真正助推花園園林綠化工作高質(zhì)量發(fā)展。
一要勇?lián)姑?,提升責任素養。
嚴于律己:要想維護工作紀律,令行禁止,首先我自己要嚴格要求自己,在言行舉止和處事、工作等方面,都要給一線(xiàn)職工樹(shù)立良好形象、建立威信,從而使每個(gè)職工都能夠積極主動(dòng)、保質(zhì)保量地完成各項工作。
吃苦耐勞:在園林養護工作中,肯定存在著(zhù)各種各樣的問(wèn)題,但往往又比較分散和難以發(fā)現。再加上綠化工地的前期環(huán)境一般比較惡劣,因此我將主動(dòng)發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極作為,勤于走動(dòng),多加巡查,及時(shí)發(fā)現管轄內存在的綠化植被問(wèn)題,并及時(shí)采取措施加以整改,保障花園村內綠化植被正常有序生長(cháng)。
掌握各項標準:園林綠化栽植養護工程施工涉及灌溉、施肥、除草、松土、病蟲(chóng)害防治等各個(gè)方面,工作內容繁多,考核標準也繁復。為嚴格按照統一的工程質(zhì)量標準施工、養護,我必須嚴格掌握養護質(zhì)量的檢查考評標準,不折不扣地按照標準要求和指導、督促職工,并做到公平公正。通過(guò)規范與監管,增強園林職工的精品意識,促進(jìn)花園園林工程施工質(zhì)量與養護整體水平的進(jìn)一步提升。
二要武裝頭腦,提升技術(shù)素養。
未來(lái)工作上,我將不斷學(xué)習新思想新理念新方法,切實(shí)做到內化于心,外化于行,將自身的職責抗在肩上,放到心頭,做到思想與行動(dòng)上的統一。進(jìn)一步對園林綠化工程施工、植物學(xué)、植物病蟲(chóng)害等知識加強學(xué)習。此外,我還要對管轄綠地范圍內的植物進(jìn)行深入研究,充分掌握每種植物的生長(cháng)習性,才能有針對性地進(jìn)行養護。同時(shí)還應具備較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,熟練運用園林綠化專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,獨立分析、判斷和解決園林綠化養護過(guò)程中所遇到的技術(shù)問(wèn)題,如各類(lèi)病害的發(fā)生判斷、防治,有哪些原因引起等。在這種情況下,能熟練地運用相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識分析具體原因,有針對性地采取相應的技術(shù)措施對各類(lèi)病蟲(chóng)害進(jìn)行防治。其次善于總結經(jīng)驗和加以利用,園林綠化養護的許多實(shí)用技術(shù)來(lái)源于對日常工作經(jīng)驗的歸納和總結,應對每次巡查中發(fā)現的特殊情況進(jìn)行總結記錄,并從中不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
在接下來(lái)的工作中,花園園林公司將深化貫徹花園集團2023半年度工作會(huì )議精神,緊緊圍繞園林綠化養護“標準化、專(zhuān)業(yè)化、精細化”的工作要求,不斷強化園林綠化管護水平及業(yè)務(wù)能力,著(zhù)力鞏固全村綠化管護成果,為進(jìn)一步提升花園美麗鄉村村容村貌,助力高質(zhì)量共同富裕建設,增添更多更美的園林色彩。
加快升級 助力振興
花園農發(fā)公司董事長(cháng)呂健
通過(guò)這次主題大討論,我深刻地體會(huì )到了“敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流”的重要性和價(jià)值。這種精神不僅能夠使我們在工作和學(xué)習中更加積極主動(dòng)地解決問(wèn)題,也能夠為我們爭取更多的機會(huì )和機遇,創(chuàng )造更多的可能性。同時(shí),在主題大討論中,我也學(xué)會(huì )了如何更好地展現自己的能力和才干,提升自己的競爭力和影響力,為自己的事業(yè)創(chuàng )造更多的機會(huì )。
“敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流”是我們在工作和學(xué)習中要具備的精神和素質(zhì)。只有不斷提高自己的能力和水平,才能夠在激烈的競爭中脫穎而出,取得更大的成功。因此,我愿意繼續發(fā)揚敢想敢做敢擔當、爭先爭優(yōu)爭一流的精神,在工作和學(xué)習中不斷追求進(jìn)步和突破。只有這樣,花園農發(fā)公司才能夠在新時(shí)代的發(fā)展中立于不敗之地,取得更大的成功。
為了達到這個(gè)目標,我們首先要加強自己的學(xué)習和提高自己的素質(zhì)。只有學(xué)習才能不斷提升自己,掌握新的理論、技術(shù)和方法。例如農業(yè)的現代化、機械化、數字化進(jìn)程發(fā)展迅速,數字農業(yè)是一項新型的前沿科技,不但需要軟硬件的投入,更需要專(zhuān)業(yè)人才來(lái)實(shí)施。當前,我們面臨著(zhù)新時(shí)代務(wù)農人員越來(lái)越少,農業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高的問(wèn)題。未來(lái),我們必須加強學(xué)習新的農業(yè)知識,包括機械、種植技術(shù)、品種更新等各方面,組建具備“數字”和“農業(yè)”專(zhuān)業(yè)素養的人才隊伍。同時(shí),選派人員到高校、科研機構培訓,提高專(zhuān)業(yè)素養,為發(fā)展數字農業(yè)提供人才保障。
同時(shí),我們還要增強團隊協(xié)作能力,切實(shí)做好與員工的溝通和交流工作,為他們提供更好的服務(wù)。不同的員工都有他們不同的優(yōu)勢,也有各自的特殊需求。作為花園農發(fā)公司的領(lǐng)導,需要了解團隊人員的情況,安排員工處于他們最適合并最能發(fā)揮他們價(jià)值的崗位。我們還要鼓勵員工創(chuàng )新,引導他們發(fā)揚自身的優(yōu)勢,提高自身的競爭力。
其次,我們要勇于創(chuàng )新。農業(yè)的發(fā)展需要不斷創(chuàng )新,只有不斷開(kāi)拓新思路、新方式和新領(lǐng)域,才能推動(dòng)農業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展。農業(yè)需要三產(chǎn)融合才能做大做強,我們現在缺少的就是一個(gè)強有力的二產(chǎn)支撐產(chǎn)業(yè),只要尋找到適合我們的農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè),不僅能讓公司發(fā)生質(zhì)的變化,更能成為一個(gè)好的共富產(chǎn)業(yè),可以改變本市乃至周邊縣市的水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展及種植結構。
最后,我們還要注重工作的實(shí)效性。我們要以實(shí)績(jì)論英雄,以實(shí)際行動(dòng)取得成果。通過(guò)在工作中不斷探索創(chuàng )新現代設施農業(yè)項目發(fā)展,搶抓現代農業(yè)發(fā)展的重大機遇,深挖新時(shí)代農業(yè)的內在潛力,利用大數據、云計算、AI 技術(shù)等解決農業(yè)技術(shù)難題,加速農業(yè)數字化、智能化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,大大提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力,加快推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級,助力構建現代化農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現從“汗水農業(yè)”到“智慧農業(yè)”的轉變,助力鄉村振興和共同富裕。