面對新環(huán)境新形勢，不斷探索和優(yōu)化發(fā)展路徑——

花園村的“新煩惱”

近3年，記者每年都會(huì )去一次東陽(yáng)花園村，每次都能看到新變化。上世紀80年代以來(lái)，花園村的發(fā)展一直處在“進(jìn)行時(shí)”，不斷拓展農村發(fā)展的“上限”。

但面對百年變局和世紀疫情相互交織的新形勢，這個(gè)走在全國前列的“明星村”，如今有了“新煩惱”：復雜的外部環(huán)境沖擊下，企業(yè)如何更好發(fā)展？新型城市化如何更進(jìn)一步？共同富裕路徑如何持續拓寬？

花園村黨委書(shū)記邵欽祥頗有緊迫感，在幾乎所有人都在感嘆“花園真好”時(shí)，他冷靜地告訴記者：“花園要更好?！?/span>

如今的花園村，正走上一條追求更高水平現代化的破局之路。

企業(yè)如何活得更好

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，實(shí)現更高質(zhì)量發(fā)展

去年底，花園集團旗下的花園生物收購了花園藥業(yè)，從維生素D3生產(chǎn)轉向“原料藥+成品藥”全產(chǎn)業(yè)鏈，釋放出“1+1>2”的疊加效應。上半年，花園生物營(yíng)收同比增長(cháng)超50%。

這次花園集團內部的結構優(yōu)化，面向的是整個(gè)村子的未來(lái)。多年來(lái)，花園村集體沒(méi)有一分錢(qián)的負債，大部分基礎設施、公共服務(wù)的投資都由花園集團完成。但新形勢下，產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈受阻成為企業(yè)發(fā)展不得不面對的問(wèn)題。

“花園村與花園集團的發(fā)展是相輔相成的。無(wú)論就業(yè)還是創(chuàng )業(yè)，集團是村子發(fā)展的基礎和保障?！鄙蹥J祥心里很清楚，實(shí)現更高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)向高精尖進(jìn)發(fā)是唯一出路。

花園生物的改變只是一個(gè)縮影?；▓@新能源北側，擴建廠(chǎng)房正緊鑼密鼓推進(jìn)，預計明年3月全面投產(chǎn)。屆時(shí)，企業(yè)產(chǎn)能將達3萬(wàn)噸。

“上半年營(yíng)收同比增長(cháng)23%，訂單已經(jīng)排到了明年?！被▓@新能源董事長(cháng)潘建鋒介紹，公司進(jìn)軍鋰電池及電子電路急需的銅箔行業(yè)，短短3年，營(yíng)收規模突破十億元級。

今年，花園新能源研發(fā)出的4.5微米鋰電銅箔已經(jīng)實(shí)現量產(chǎn)。透過(guò)生產(chǎn)車(chē)間的玻璃，記者看到，陰極輥上卷卷銅箔絲滑下線(xiàn)，厚度不到成年人頭發(fā)的十分之一，這一突破讓生益科技、國軒高科、中創(chuàng )新航等頭部企業(yè)紛紛拋來(lái)橄欖枝。

潘建鋒同樣冷靜，該領(lǐng)域最強的競爭力仍在歐美和日韓，花園集團追求的是國際領(lǐng)先。繼去年和浙江大學(xué)聯(lián)合成立高性能銅箔聯(lián)合研發(fā)中心后，花園新能源即將成立杭州研究院，加大科研投入。

花園集團用攻關(guān)高精尖的堅實(shí)步伐，為花園村的發(fā)展“兜底”。就在前不久，花園集團迎來(lái)國際伙伴，與巴斯夫簽署戰略合作協(xié)議。今后，雙方將在原材料供應、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等多個(gè)層面開(kāi)展合作，共同為中國及海外市場(chǎng)的多個(gè)行業(yè)客戶(hù)提供高品質(zhì)的創(chuàng )新解決方案；經(jīng)過(guò)4年建設，9月21日，位于金華經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區的花園集團（金華）生物醫藥科技園維生素D3全產(chǎn)業(yè)鏈全面投產(chǎn)……

如今，關(guān)停了磁性材料、服裝、彩印、食品等一批傳統企業(yè)，花園集團的產(chǎn)業(yè)版圖上，生物醫藥、新能源、新材料等正不斷延伸拓展。

“村里的上市公司還要再增加3家?！痹谏蹥J祥的設想里，花園村的產(chǎn)業(yè)要再升級，這片土地上長(cháng)出的企業(yè)，都要帶著(zhù)高科技基因。

城市化如何更進(jìn)一步

從治理現代化，到村民市民化

2020年底，花園村入選第四批省級小城市培育試點(diǎn)，成為全省首個(gè)“村域小城市”培育村。兩年來(lái)，花園村村貌不斷變化，一條共富大道已拉開(kāi)框架，從村中心延伸至規劃中的義東高速公路。

醫院、學(xué)校、賓館、商場(chǎng)、游樂(lè )場(chǎng)，一應俱全的基礎設施和公共服務(wù)反映著(zhù)“村”變“城”的底蘊，但在城市形態(tài)相對完善的基礎上，更進(jìn)一步的城市化難度無(wú)疑更大。

浙江清華長(cháng)三角研究院新經(jīng)濟發(fā)展研究中心主任卓勇良長(cháng)期觀(guān)察花園村，他認為，當地城市化最大的難點(diǎn)并非基礎設施建設和公共服務(wù)提升，而是如何通過(guò)治理能力現代化，提升村民觀(guān)念和素質(zhì)，最終實(shí)現村民市民化。“要讓村民變得更時(shí)髦、更文明?！鄙蹥J祥的解釋更加直觀(guān)。

“以前只在大城市體驗過(guò)智慧公交，現在我們村也有了?！秉c(diǎn)擊“浙里花園”APP中的實(shí)時(shí)公交應用場(chǎng)景，就能準確得知公交車(chē)的到站信息，這一功能讓村民張海林直言“洋氣”。

花園村數據中心主任蔣偉峰向記者展示，只需一部手機，村民在教育、醫療、交通、文化、物業(yè)等九大場(chǎng)景，都能實(shí)現智慧化應用。掃一掃店鋪碼，不僅可以實(shí)現消費，還可以用卡包里的福利卡領(lǐng)取油米蛋肉等福利。目前，“浙里花園”APP已經(jīng)實(shí)現5萬(wàn)人的周訪(fǎng)問(wèn)量，周活躍用戶(hù)達7000多人，月處理便民服務(wù)事項達1.2萬(wàn)余件。

數字化成為花園村消除城市化“煩惱”的關(guān)鍵。當村民辦事習慣第一時(shí)間打開(kāi)手機，以數字化思維看待自己的生活環(huán)境時(shí)，他們的身份認知逐漸發(fā)生改變?！耙郧坝X(jué)得花園村像城市，現在覺(jué)得花園村是城市?！睆埡Ａ终f(shuō)，那種與時(shí)俱進(jìn)的智能感與井然有序的文明感，讓他覺(jué)得自己是個(gè)市民。

這種認同感也來(lái)自當地日益豐富的精神生活。登上新中國成立七十周年“潮涌之江”浙江彩車(chē)的花園藝術(shù)團，提升著(zhù)村民藝術(shù)素養；每年的村晚、兩年一度的村運動(dòng)會(huì )、各種節慶活動(dòng)，讓村民的業(yè)余生活多姿多彩；這兩年，村內博物館和圖書(shū)館的使用率持續上升，全民健身蔚然成風(fēng)……這一切造就了村中心吉祥湖邊夜晚的煙火氣，讓花園村更有城市味。

“6月，為了構建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系，我們打造一個(gè)擁有田徑場(chǎng)、足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等的開(kāi)放式大型綜合運動(dòng)場(chǎng)地，即將舉行的村運動(dòng)會(huì )就要用上新場(chǎng)地?！被▓@村黨委副書(shū)記邵徐君說(shuō)。

共富路徑如何再拓寬

在不變中求變，持續釋放內驅力

花園人富，不是新聞?；▓@人怎么富起來(lái)的，也不是秘密。

全球最大的紅木家具交易市場(chǎng)，引領(lǐng)著(zhù)紅木產(chǎn)業(yè)這一花園村富民支柱產(chǎn)業(yè)。2021年，花園村實(shí)現營(yíng)業(yè)收入642億元，全村擁有3190家工商戶(hù)，有2148家與紅木產(chǎn)業(yè)相關(guān)，占比接近七成。

然而，面對需求不振這一我國經(jīng)濟運行中的突出矛盾，近幾年紅木線(xiàn)下消費市場(chǎng)不比以往，這讓人們開(kāi)始重新思考花園村紅木產(chǎn)業(yè)的新出路。

“進(jìn)一步拓寬致富路徑，才能在邁向共同富裕過(guò)程中提升抗風(fēng)險能力?！弊坑铝急硎?，花園村的紅木產(chǎn)業(yè)要實(shí)現新突破，必須轉型升級。

主打“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體市場(chǎng)”的“花園購”應運而生。為了幫助商戶(hù)打開(kāi)市場(chǎng)，花園村量身打造了這款應用，商戶(hù)可以將店鋪搬到線(xiàn)上，通過(guò)3D復刻和AR技術(shù)，讓消費者能夠通過(guò)實(shí)景AR功能，三維立體體驗家具搭配效果。

“全國各地經(jīng)銷(xiāo)商和消費者可以足不出戶(hù)逛市場(chǎng)下單?！被▓@紅木開(kāi)發(fā)公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理嚴旭告訴記者，線(xiàn)下線(xiàn)上融合，成為花園紅木家具城發(fā)展的新常態(tài)。

不少商戶(hù)感慨，開(kāi)了十幾年店，沒(méi)想到紅木生意還能這樣做，全新的平臺打開(kāi)了他們的思路。

在花園紅木家具城E區三樓，現代化的餐桌、沙發(fā)等產(chǎn)品讓消費者眼前一亮。這個(gè)1萬(wàn)多平方米的現代家居板塊背后，是商戶(hù)拓展市場(chǎng)的主動(dòng)出擊。

“有了新平臺總要想點(diǎn)新辦法，這樣可以滿(mǎn)足不同消費者需求?！鄙虘?hù)陳旭挺說(shuō)。

不變的紅木產(chǎn)業(yè)，變化的是發(fā)展思路，在花園“搭臺”、村民“唱戲”的模式下，無(wú)數個(gè)陳旭挺組成了花園村全新的“創(chuàng )富”生態(tài)，他們的內驅力成為花園紅木產(chǎn)業(yè)持續釋放共同富裕潛力的底氣。

實(shí)際上，在追求共同富裕上，不安于現狀是花園村的傳統。邵欽祥曾在一次村民代表會(huì )議上動(dòng)情地說(shuō)：“如果不能帶動(dòng)周邊村民共同富裕，花園村這個(gè)新農村的榜樣還有什么意義？”

如今的花園村由19個(gè)小區組成，而這19個(gè)小區，之前是19個(gè)村。2004年10月，花園村與周邊9個(gè)村合并；2017年3月，擴大并村范圍，另外9個(gè)村再次并入。所有并入的村，財務(wù)統一管理、干部統一使用、勞動(dòng)力統一安排、福利統一發(fā)放、村莊統一規劃建設，更重要的，在于共同奮斗。

就像兩次并村一樣，花園村仍在堅持將追求共同富裕的目光落在村外。今年來(lái)，花園村和周邊7個(gè)村進(jìn)行黨建聯(lián)建，并幫助東陽(yáng)其他部分鄉鎮啟動(dòng)鄉村振興發(fā)展基金，為村莊規劃發(fā)展提供資金和技術(shù)支持。

“有好的項目，我們就投?！痹谏蹥J祥眼中，好項目的衡量標準就是，“能激發(fā)村民創(chuàng )富積極性，形成發(fā)展內驅力的平臺項目”。就像距離花園村5公里遠的南馬鎮瑤儀村，花園村就陸續出資幾百萬(wàn)元，幫助該村打造文旅項目。

從小花園到大花園，再到周邊村鎮，花園村就像一個(gè)持續激發(fā)共同富裕內生動(dòng)力的“策源地”，在探索中不斷拓寬共富路徑，豐富共富業(yè)態(tài)，激發(fā)發(fā)展潛力。2021年，花園村人均年收入達到15.6萬(wàn)元，增幅甚至高于往年。

“花園村的發(fā)展就像坐在火箭上飛?！辈痪们?，一名來(lái)花園村考察的村書(shū)記這樣跟邵欽祥說(shuō)。邵欽祥很驕傲，但他明白，花園村新一輪高質(zhì)量發(fā)展之路才剛剛啟程……

“我們的目標永遠不會(huì )改變，要把花園村打造成為世界名村和強村！”他說(shuō)。